Naar inhoud
Alle cases

Teamontwikkeling · SC Johnson

O jee, weer zo'n geitenwollen sokken traject... versus kwantificeerbare resultaten behalen.

Portret van Mirjam van Zuilen

Mirjam van ZuilenTeamcoach

De vraag

Drie teamcoaches van operationele productieteams wilden meer resultaat halen uit hun onderlinge samenwerking.

SC Johnson in Mijdrecht is een innovatief productiebedrijf dat continu in ontwikkeling is. Drie teamcoaches leiden samen drie operationele productieteams en wilden als team meer waarde toevoegen: 1+1+1 moest 5 worden.

De aanpak

Met oprechte interesse en feedback zonder oordeel gaf Pascalle de coaches inzicht in hun eigen talenten en in elkaars normen en waarden. Daarnaast kregen ze praktische handvatten die ook in de chaotische praktijk van een productiebedrijf werken.

  • Teamtraject gericht op samenwerking en gezamenlijk gezicht naar de werkvloer
  • Inzicht in individuele talenten en sterke punten
  • Praktische afspraken die direct toepasbaar zijn

Het resultaat

De coaches vormen nu een hecht team met één duidelijk gezicht richting de werkvloer. De duidelijkheid die zij hun teams geven, leidde vrijwel meteen tot betere prestaties van de hele afdeling. En het werk werd leuker.

We hebben een schat aan 'pats-boem recht tussen je ogen inzichten' gekregen en er is zoveel meer in beweging gezet en positief veranderd dan we durfden te dromen.

Mirjam van Zuilen, Teamcoach, SC Johnson

Herken je dit vraagstuk?

Elke situatie is anders. In een vrijblijvend gesprek verkennen we wat er bij jullie speelt.

Plan een gesprek

Meer teamontwikkeling

Andere ervaringen

Contact

Zullen we elkaar ontmoeten?

Een eerste gesprek is vrijblijvend en verkennend. We kijken samen wat er speelt en of ik daarin iets voor jou, je team of je organisatie kan betekenen.